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       为落实省局《开展债权债务清理工作的实施方案》精神，积极推进“精益管理年”活动，5月4日，两淮集团召开了债权债务清理工作部署会议。集团班子成员、各部门负责人、各公司经理参加会议。会议由李海蕾主持。

       会上宣读了《关于成立安徽两淮建设集团有限责任公司债权债务清理工作领导小组的通知》、《安徽两淮建设集团有限责任公司债权债务清理工作的实施方案》。集团副总、总会计师何基泽就实施方案提出具体要求：一是按照“谁经办、谁负责、谁挂账、谁清理”原则，落实具体责任，明确清理要求，确保清理工作顺利进行；二是落实每笔债权债务清理责任人，先易后难，先大后小，先外后内，先商后诉；三是参加清理人员必须认真负责，把账外待收款和工程进度款同步落实，同步进行。集团总经理、党委副书记李海蕾强调了这次债权债务清理工作的重要性和紧迫性。他指出，通过债权债务清理体现两淮集团整体资产负债状况真实性、清晰性，促进各公司负责人全面、深入了解本公司资产负债状况，为集团今后更好地开展经营活动总结经验、铺平道路。随后，集团董事长、党委书记沈如卫作了会议总结强调，债权债务清理是集团“精益管理年”活动重中之重，各公司要相互提醒、相互交流，进一步明确目标、进一步细化措施，开源节流，既要抓以往经营活动形成的债权回收，又要抓当前持续经营活动形成的债权回收。在清理过程中，决不允许“新官不理旧账”，妥善处理好遗留问题，制定具体清收计划，多措并举，合理推进清收工作顺利进行。

       这次动员会，标志着两淮集团全面清理债权债务工作正式启动，与会实体负责人表示服从债权债务清理工作领导小组领导，各负其责，有计划、有步骤地开展债权债务清理工作。通过这次清理工作促使两淮集团甩掉包袱、增收节支、迎来更加美好的明天。

张强 尤超良/撰稿   王殿海/摄影

图为债权债务清理工作会现场